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Trabajadores de la cooperativa Coopeva compartieron su satisfacción por el trabajo que desarrollan desde el reciente acuerdo firmado con el Ayuntamiento para la confección de 40 mil bolsas reutilizables a lo largo del año, que la comuna entregará gratuitamente en diversos puntos de la ciudad.

Según establece el acuerdo, la cooperativa textil entregará 4 mil bolsas por mes a la Secretaría de Desarrollo Social, que va a ser la responsable de organizar y regular la logística de distribución.

Por su lado, el Municipio va a pagar las eco bolsas confeccionadas y colaborará con la cooperativa, aportando ayudas para el salario de la mano de obra por medio del Programa Municipal de Contraprestación (Secyc).

Satisfecho por el trabajo que llevan adelante, el presidente de la cooperativa textil, Matías Valdez, recibió el día de ayer a El Eco de Tandil en las instalaciones de la fábrica recuperada Ronicevi, en Falucho 950, donde se instalaron.

En representación de todo el equipo, aseguró que estas primeras semanas las vivieron con mucho entusiasmo, si bien reconoció que asimismo con inseguridad por el hecho de que la mayor parte de las mujeres que forma parte del proyecto no sabía coser, sino se sumó ante la necesidad de trabajar y la posibilidad que se generó.

Admitió entonces que al comienzo no sabían si iban a llegar con la cantidad de bolsas pautada con el Municipio. De hecho, contó que en esta primera tanda entregarán en torno a 3 mil, ya que pensaban que iban a poder incorporar más máquinas industriales -hoy cuentan con 2 y el resto son familiares- y no pudieron.

Sin embargo, aseguró que de a poco se están acomodando y especificó que pudieron sumar a más trabajadoras, inclusive fragmentar el proceso productivo para ordenarlo mejor. “Eso nos llevó un tiempo, mas ya tenemos una estructura bastante afianzada y la certidumbre de que mensualmente vamos a llegar a poder cumplir con el acuerdo e inclusive vamos a empezar a tomar otros trabajos, así que estamos muy contentos”, expresó.

El presidente de Coopeva explicó que “en realidad hay 2 compañeras que están desde la primera etapa de la cooperativa, antes de la firma del convenio, que son costureras profesionales y nos estamos planteando que comiencen a generar un espacio de capacitación para el resto de las compañeras para realizar prendas más complejas, como remeras y buzos. Así que estamos en eso, capacitándonos y eligiendo algunas prendas para después salir al mercado”.

En nuestros días, precisó que trabajan nueve mujeres en la cooperativa, quienes confeccionan un promedio diario de 25 bolsas reutilizables reforzadas de tela friselina, de cuarenta y tres por 45 centímetros, si bien aclaró que a veces hacen más pues incorporaron algunas modificaciones al modelo original para alivianar el trabajo.

“La leyenda que llevan las bolsas es la que nos solicitó el Municipio, que dice: `Tandil te quiero limpia´, con la estética que utiliza para el término de limpieza urbana y también dice que está prohibida su venta, puesto que serán de distribución gratis por el hecho de que las van a repartir en los guardes de los barrios”, confirmó.

La proyección

Para finalizar, conforme con los resultados logrados hasta el momento, Valdez aseveró que la proyección de la cooperativa es positivísima y resaltó en ese sentido que “las compañeras vienen de los merenderos y de los espacios de trabajos comunitarios en los distritos del Movimiento Evita, donde en realidad, ante la necesidad más urgente, nos organizamos en torno a eso, mas después comenzamos a pensar en el laburo que podríamos llegar a generar”.

De este modo, resaltó “la posibilidad de poder, desde una organización política y social, saltar a la generación de empleo. Consideramos que esto es algo muy promisorio y estamos trabajando en torno a ello con un proyecto de reparación de moblaje escolar, asimismo en el arroyo. Esto es, de a poco vamos produciendo ciertas experiencias que para nosotros son un poco un faro para lo que debemos pensar como política pública para adelante”.

“Es una lindísima experiencia”,
expresó una de las trabajadoras

Una de las trabajadoras, Florencia Villemur, se mostró contentísima de ser parte del proyecto, agradeció al Movimiento Evita por la oportunidad y compartió con este Diario de qué manera viven la experiencia, tanto ella como el resto de sus compañeras.

Contó que trabajan por producción, de lunes a viernes, de ocho a 13. Especificó que confeccionan las bolsas en serie y todas y cada una se encargan de todo, desde el corte de la lona, hasta el armado de las bolsas, la costura y el estampado final.

En lo personal, admitió que comenzar a trabajar en Coopeva le cambió muchísimo la vida porque no sabía cocer y ahora está aprendiendo.

“Es una lindísima experiencia, tenemos un buen conjunto de trabajo, somos todas mujeres grandes y todas y cada una estábamos buscando lo mismo: tener un trabajo”, reconoció.

Especificó que anterior a la firma del acuerdo con el Ayuntamiento estaban trabajando en el barrio o haciendo actividades comunitarias, pero la mayoría no se conocía entre sí. “Nos conocimos todas y cada una acá y estamos muy contentas”, expresó Villemur.

De cara a lo que se viene, confirmó que tienen pensado seguir trabajando con el Municipio y también con empresas privadas. “Además de las bolsas, queremos hacer otro género de prendas, conque estamos con muchas ganas”, manifestó.
Anticipó, finalmente, que “estaremos presentes en la feria de Semana Santa con un puesto, mostrando lo que hacemos. Vamos a llevar las bolsas, mas asimismo almohadones, cortinas y delantales. La idea es juntar fondos para la cooperativa, conque estamos trabajando con todo”.

Qué es el merchandising

Si no sabes qué es el merchandising, no pierdas el tiempo buscándolo en el Diccionario de la R.A.E., la Real Academia Española, puesto que no lo encontrarás. Se trata de un término anglosajón y que por su terminación en “ing”, sabemos que en el significado implícito de la palabra hay un incesante movimiento. En éste caso, y hablando de marketing, se trata de un movimiento del producto cara el consumidor. Del movimiento que padecen los productos en el lugar de venta para incentivar su venta concretamente.
Definición de merchandising

Investigando por Internet encontrarás más de una definición de merchandising. Ciertas de estas definiciones son bastante dispares entre sí, mas todas tienen algo en común que nos señalan que es el merchandising. Y es ahí donde reside la esencia del término de merchandising. Son los “4 términos” que no deben faltar en la definición de merchandising y que veremos a continuación. Antes de seguir, solo decir que merchandising es la contracción de las palabras “merchandise” (entendido en esta definición como “producto”) y la terminación “ing”, que del inglés traducimos en “movimiento” o “acción de mover”. También decir que la transcripción literal del términos, es decir merchandaising es completamente equivocada.

El merchandising trata de todos aquellos procesos o bien técnicas con las que se busca fomentar las ventas de un producto a través de su presentación. De su situación, colocación y/o localización. En definitiva del emplazamiento estratégico de los productos en el punto de venta que, en función de ser “una u otra”, afectan a las ventas de cada uno de ellos puesto que se incita a la adquisición por impulso, a la recordación y otros aspectos que afectan a la decisión de compra del consumidor. La definición de merchandising debe por ende incluir los términos “producto” + “lugar de venta” + “técnicas” + “aumento de ventas”. El término y significado del término se emplea, por consiguiente, muy frecuentemente en departamentos de marketing, equipos comerciales y en otras técnicas de comunicación integral sobre los que, hoy en día, el marketing es el eje empresarial.

En definitiva, cuando pensamos exactamente en qué es el merchandising, debemos de tener especial atención a todo lo que anima a una venta. Es decir, si ponemos un producto en un lineal, que el público puede localizar pero es el que debe buscar; estamos realizando una venta (demasiado) pasiva. Por contra, la definición de merchandising, y por ende las técnicas de marketing que competen a los profesionales encargados de fortalecer las ventas en el mismo lugar de venta, consisten en animar la presencia del producto para que sea más perceptible y más tentador a la adquisición. El ejemplo de merchandising más tradicional sería el de colocar un producto en el escaparate de una tienda. Con ello logramos mucha más visibilidad, por ejemplo de una prenda de ropa, que si está en los colgadores. En nutrición, que duda cabe, los productos que están cerca de las cajas, son muy visibles y fomentan la compra por impulso; uno de los aspectos definitivos a tomar en consideración en merchandising.

Hay muchas otras técnicas, como situar el producto en góndolas singulares, con letreros que apunten hacia ellos; incluso usando la megafonía o discurso hablado que hable solamente de ellos. A partir “de aquí”, los profesionales de merchandising deben ser los que, con su inventiva, utilicen otras vías ingeniosas a fin de que el público se vea motivado a la adquisición de los productos.
Con qué no debemos de confundir al merchandising, si bien asimismo afecta a la decisión de compra del consumidor

De manera frecuente se confunde al merchandising con los regalos empresariales que acostumbran a acompañar al producto, mas eso es sólo una pequeña una parte de lo que el término de merchandising engloba; pues si bien estimulan las ventas no afectan a la localización de un producto en el lugar de ventas que es de lo que hablamos en merchandising.

También se confunde la definición de trade marketing con merchandising. El primero, el trade marketing, son las acciones concebidas para ayudar al canal de venta a vender más. El merchandising, conforme lo dicho, es lo que este hace a fin de que ello se consiga pensadas, y ejecutadas, en el canal de venta. De todas formas, el significo de la palabra y su aplicación tienen mucho paralelismos con el trade marketing .
Factores a tomar en consideración y por qué razón un producto se vende más según el posicionamiento que ocupen en el lugar de venta

A la hora de hacer una acción de merchandising, son varios los factores que debemos tomar en consideración como el costo del producto, la calidad, la cantidad, el lugar y el momento. Como observamos, de un modo o bien otro, el merchandising “nos habla” de variables relacionadas con el producto, medibles, cuantificables, modificables, con unos cambios limitados y en los que el equipo humano debe tener singular atención a fin de que la colocación de determinados productos al lado de otros, y en espacios concretos, no afecte de forma negativa sino más bien todo lo contrario: que sugiera y motive una venta.

Se deben valorar en consecuencia, factores psicológicos con los que crear el ambiente idóneo en el que el comprador potencial va a estar más receptivo. Si bien son muchas las técnicas que existen de merchandising, y muchas son solo conocidas por cada comercio que sabe como hacer conectar a su público con el proceso de compra utilizando los espacios, productos, luces, etc.; vamos a explicar ahora algunas de las más efectivas y universalmente conocidas, que seguro que vemos diariamente y en la mayoría de los casos marchan.
Distinguimos entre dos géneros de merchandising, el exterior y el interior. En cuanto al exterior debemos tener en consideración los siguientes elementos:

Acceso. La entrada ha de ser estudiada también, puesto que debe ser fácil y animar a la gente a entrar al establecimiento.

Imagen. Es muy importante la primera impresión, ya sea decorando la testera, el logotipo o el cartel del comercio. Algo tan fácil como escoger correctamente los colores o las letras convenientes, puede hacernos ya una gran parte de la promoción y captación de clientes del servicio.

Escaparates. Es de más sabido que conforme lo que se nos muestre en ellos, decidiremos si merece la pena entrar o bien no, y sobre todo en señaladas datas como Navidad, los escaparates se vuelven verdaderas pantallas llenas de luces y colores, creando rivalidades entre los diferentes comercios creando un reclamo de atención y consecuente entrada de clientes. El escaparatismo y el Visual Merchandising son técnicas que, como nos señalaron en la agencia especializada el grupo Havas Media, CPM Expertus Field Marketing, produce “un flujo permanente de feedback cualitativo”.

En el momento de pensar en técnicas de merchandising interior, debemos valorar los siguientes aspectos:

Situación. La altura en la que se coloque el producto en los estantes es muy importante. Por esto, los productos que tengan una menor prioridad de adquiere siempre y en toda circunstancia se situarán a la altura de los ojos (lo que llamamos “puntos calientes”), para que los compradores sin buscarlos, se encuentren con esto y decidan si adquirirlos o bien no (se busca que si, evidentemente). Si pensamos en “supermercados” y en nuestras compras en ellos, los productos más demandados van a estar o al final del punto de venta , o bien bajo los productos menos demandados que están como decíamos en los “puntos calientes”.

La razón de no ocupar estos productos los “puntos calientes” es a que los buscaremos si o si…por lo que no es necesario que ocupen estas plazas; siendo para otros que “se debe calentar su venta”; e incitar al límite su adquiere. Otros, se ubican cerca de las cajas para sugerir su adquiere. Continuando con el ejemplos de los supermercados, también podemos ver a veces, grandes pilas de productos que llaman nuestra atención, lo que nos da la sensación de ser reales gangas (además de esto suelen serlo). El propósito de nuevo es llamar la atención para maximizar las ventas.

Lugares. En casi todas partes encontraremos publicidad que promocione nuevo artículos, en mástiles, góndolas, pasillos, stands, en carteles fijos en la pared, techo o aun en el suelo. Esto asimismo es merchandising, pues se trata de publicidad en ele lugar de venta, asimismo conocida bajo las siglas de PLV, cuyo significado y estrategias de colocación comercial tienen como objetivo lograr el incremento de ventas y rotación de productos.

Degustación. ¿Quién no se ha acercado a probar ese nuevo queso o chocolate que daban a probar en el supermercado? Suelen ser técnicas muy efectivas de lograr compradores, pues lo podemos probar en el instante y decantarnos entre las distintas opciones

Continental participará en la XIII Edición de la Carrera Solidaria 24 Horas Ford y donará 1.000 euros al ganador de la III Carrera Virtual 24 Horas Ford Continental.

Los neumaticos continental ContiSportContact 5 están diseñados para ofrecer las máximas prestaciones en una conducción deportiva. Esta carrera solidaria se celebrará en el Circuito del Jarama el 24 y 25 de junio.

Por quinto año consecutivo el fabricante de neumáticos Continental participará en la Carrera Solidaria 24 Horas Ford.

El circuito madrileño del Jarama ya está preparado para acoger los días 24 y 25 de junio la XIII edición de esta emblemática prueba de resistencia y consumo, cuyo objetivo es financiar programas de ayuda a los colectivos más necesitados de nuestra sociedad.

Esta nueva edición tendrá al Ford Fiesta ST como principal protagonista en la pista, un utilitario deportivo que contará con la ayuda de los neumáticos ContiSportContact 5.

El ContiSportContact 5 para el Ford Fiesta ST

De nuevo Continental participa en esta carrera solidaria como patrocinador y proveedor de neumáticos, un elemento clave en la seguridad vial. El ContiSportContact 5 es un neumático especialmente desarrollado para vehículos deportivos que destaca por sus cortas distancia de frenado, tanto con asfalto seco como mojado, un gran agarre y estabilidad en curva, baja resistencia a la rodadura y una gran durabilidad, características que le convierten en el compañero ideal para una conducción segura.

Continental proveerá a cada equipo con ocho neumáticos que deberán dosificar durante las 24 horas que dura la competición. En total participarán doce equipos representando a diez ONG’s que lucharán por conseguir el primer premio de 30.000 euros. Los equipos estarán formados por personajes famosos, periodistas, patrocinadores, clientes y empleados de Ford España que durante 24 horas se irán turnando en la conducción de su Ford Fiesta ST.

En total se repartirán 115.000 euros de los cuales 30.000 serán para el vencedor de la prueba, 20.000 euros para el segundo clasificado, 10.000 euros para el tercero, 9.000 para el cuarto, 8.000 para el quinto, 7.000 para el sexto, 6.000 para el séptimo y 5.000 para cada uno de los seis equipos restantes.

III Carrera Virtual 24 Horas Ford Continental

Continental también donará 1.000 euros a la ONG ganadora de la III Carrera Virtual 24 Horas Ford Continental que se disputa a través del perfil oficial de Facebook de Ford España. Los usuarios que quieran participar no tienen más que entrar en dicho perfil y apoyar a las ONG’s dando “me gusta” a las fotos o compartiéndolas en Facebook.

Cada “me gusta” sumará 1 punto y cada vez que se comparta la foto de la ONG se sumarán tres puntos al casillero de la misma. La Carrera Virtual 24 Horas Ford Continental ya está en marcha desde el viernes 17 y concluirá el jueves 23 de junio a las 12h. La ONG que consiga más puntos recibirá el premio de 1.000 euros y partirá en primera posición en la parrilla de salida de la carrera solidaria. El ranking de la carrera virtual también será clave para establecer el resto de posiciones.

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